Wie kan de Landmacht aan?

Koninklijke Landmacht / Publicis Amsterdam, Maximum

Nominatie 2006

Bekijk deze campagne op pagina 314 van het SAN Jaarboek 2006.

Adverteerder
Koninklijke Landmacht
Titel
Werving personeel
Bureau
Publicis Amsterdam, Maximum
Account
Jeroen van den Brink, Michiel DammenCopy Massimo van der Plas, Sander Bergmeijer, Huub Lensvelt, Website: Andries Coppoolse, René van der Kroon
Art
Joep de Kort, Sander Jacobs, Soeniel Balak, Website: Ed Barzilaij, Corné Wielemaker, Digital Media Design: Mark van Buuren, Sjuul Valkenburg, Peter Stoeken, Carli Wessels
Strateeg
Bart van der Vliet
Opdrachtgever
Jonneke Klinkenberg, Paul Klaessen, Taco Remmers
Film/Productiemaatschappij
Bonkers, Christel Palace, Regisseur: Jonathan Herman, Ismael ten Heuvel, Producer: Paul Harting, Mireille Lampe, Camera: Gabor Deak, Wouter Westendorp, Post-productie: AVP/Hectic Electric
Editor
Teun Rietveld, Marc Bechtold
Muziek
Stock Geluidsstudio: FC Walvisch, Alfred Klaassen
RTV-producer
Miranda Nell, Frank van Ree
Nominatie
ja
Winnaar
nee
Bekijk ook andere cases van deze adverteerder
Meer van Koninklijke Landmacht
Bekijk ook andere cases van dit bureau
Meer van Publicis Amsterdam, Maximum
Word geïnspireerd door inzendingen in de categorie Geïntegreerde Communicatie
Meer Geïntegreerde Communicatie inzendingen

Geïntegreerde Communicatie

Doelstelling

De kwaliteit van de kandidaten voor een baan bij de Koninklijke Landmacht blijvend verbeteren, zonder dat dit ten koste gaat van de kwantiteit.

Doelgroep

Primair: (vmbo’ers met diploma of in laatste jaar opleiding) In 2006 diende er een extra accent gelegd te worden op de werving van vrouwen en potentieel leidinggevenden met een mbo+-opleiding.

Strategie/Concept

In een krapper wordende arbeidsmarkt is het verleidelijk om de kwalitatieve eisen van sollicitanten naar beneden bij te stellen. De Koninklijke Landmacht blijft echter streng selecteren. Door selectie de ingang van de campagne (‘ben jij geschikt?’) te laten zijn maakt de Landmacht vanaf het eerste moment duidelijk dat de lat hoog ligt. Deze selectieve houding benadrukt de kracht van de Landmacht en maakt de Landmacht aspiratief.

Media- en middelenstrategie

Selectiviteit en een geïntegreerde aanpak vormen de kernwoorden van de mediastrategie. Er wordt selectief tv ingezet. Primair de jongerenkanalen zoals TMF en MTV. Daarnaast worden redactioneel jongerenmagazines ingezet en wordt het campagnebereik verder vergroot door outdoorinzet op doelgroeprelevante posities zoals stations (vloerstickers) en selectief ingezette abri’s in de directe nabijheid van scholen. Alle respons wordt gekanaliseerd naar internet. De internetsite vangt die op, vult de selectieve werving verder in en geeft een directe informatie- en sollicitatiemogelijkheid. Resultaat: In 2006 heeft de Koninklijke Landmacht, ondanks een sterk aantrekkende arbeidsmarkt, haar aanstellingsopdracht nagenoeg gehaald. Het accent op vrouwen en leidinggevenden heeft eveneens tot goede resultaten geleid. De kosten per sollicitant in 2006 zijn met 80% gedaald t.o.v. het benchmarkjaar 2002 (het laatste campagnejaar voordat de nieuwe campagne startte). RVD-trackingonderzoek geeft aan dat de campagne zeer goed gewaardeerd wordt en bijdraagt aan het imago van de Landmacht als werkgever.

Volgend jaar als winnaar op het podium? Stuur je case in!

Case insturen