Doelgroep 1: Bezoekende bedrijven (Zeevaart, Cruise, Superjachten, Binnenvaart)
Doelgroep 2: Bedrijven in het Noordzeekanaal-/havengebied
Doelgroep 3: Bewoners van het Noordzeekanaal-/havengebied
Doelgroep 4: Medewerkers van Gemeente Amsterdam
Doelgroep 5: Relevante markten (algemene stakeholders)

Port of Amsterdam beheert en ontwikkelt één van de grootste Europese zeehavens, die van vitaal belang is voor de metropoolregio Amsterdam, Nederland en het Europese achterland. We investeren in een toekomstbestendige havenregio en nemen daarbij het voortouw in de transitie naar een klimaat-neutrale haven. Daarbij zoeken we altijd naar duurzame waarde voor alle betrokken partijen.
Be Part of a Better Port – Port of Amsterdam

We creëerden een tweetrapsraket. In fase 1 creëerden we awareness voor de opening van de zeesluis. In fase 2 kapitaliseerden we de aandacht voor het communiceren van verschillende proposities.

Fase 1: “We openen de grootste zeesluis ter wereld”.
Fase 2: “We zetten de sluizen open voor…”

Vanwege een relatief beperkt budget hebben we een zeer fijnmazige media en middelen strategie ontwikkelt.

Fase 1: Abri’s rondom het Noordzeekanaal gebied en sluizencomplex. Instagram, Facebook en Remarketing in dezelfde regio (Geo targetting). 1/1 advertenties in lokale kranten. Afdeling pr en woordvoering zorgde voor free publicity.

Fase 2: Direct na de opening op 27 januari vond wissel plaats voor uitingen met verschillende proposities. Hierbij werd gelinkt naar verschillende de campagne landingspages. Hier vond de bezoeker meer achtergrondinformatie en de mogelijkheid om in te schrijven voor de nieuwsbrief.

Om doelgroep 1 en 2 te bereiken werden aanvullend LinkedIn en verschillende niche media (print en online) toegevoegd.

Het onlineteam van Port of Amsterdam hield alle analytics scherp in de gaten om samen met bureau de campagne continu te optimaliseren.