Nederland breed, accent op vrouwen en gezinnen.

Als logistieke dienstverlener is het gele DHL wereldwijd een bekende verschijning. In Nederland heeft DHL Parcel een sterke positie in de pakketmarkt. Het is #2 in e-commerce (meer dan 250 mio pakketten per jaar). Consument wordt autonoom in keuze vervoerder (‘Consumer to consumer’). Die consument ziet DHL in Nederland als zakelijk merk en minder als consumentenmerk. Het merk kiest voor daadkracht in plaats van beloften om dat bij te sturen.

DHL wordt de motor achter #SameDream, een unieke samenwerking van 4 sportbonden en hun nationale vrouwenteams (voetbal, hockey, handbal, volleybal). Voor de eerste keer ter wereld bundelen zij hun krachten om waardering en zichtbaarheid voor vrouwen en sport hoger op de maatschappelijke agenda te krijgen. Ambassadrices en nationale teams zijn rolmodellen om iedereen aan te zetten om dromen te realiseren. DHL zet in op een meerjaren aanpak met een commercieel zeer succesvolle eerste stap: de verbinding van het merk aan de 4 damesteams.

Jaar 1 bouwen we aan het fundament. We hanteren de olievlek-strategie en vertellen de kern dat het sponsorship is aangegaan. De fanbase van de bonden is die kern en begin van de olievlek. Tijdens 2 grote damestoernooien in Nederland (WK Hockey en WK Volleybal) verbinden we met de achterban door middel van activaties in aanloop naar en tijdens toernooien. De vlek breiden we uit rond de toernooien en wedstrijden met zichtbaarheid in paid (print, OOH, social, boarding, stadion content-activaties). Door year-on inzet op engagement in social, binden we supporters van de Oranjevrouwen aan ons groeiende #SameDream platform. In eigen media (app, website, e-mail) wordt vooral content geplaatst. Intern fungeert het sponsorship als aanjager voor trots, teamgevoel en saamhorigheid. Het wordt benut voor een aanpak op retail partijen binnen het lucratieve sportdomein. Alle resultaten zijn ver boven verwachting.