We richten ons op HR-professionals van middelgrote en grote bedrijven. We inspireren hen om verbinding tussen werknemers te versterken waardoor alle generaties duurzaam inzetbaar blijven

Toenemende polarisatie in de samenleving werkt door op de werkvloer. Werkgevers staan voor de uitdaging om uiteenlopende standpunten te managen en verschillen tussen generaties te overbruggen. Dit blijkt uit het Randstad Employer Brand Research (REBR n=12,5K). Vaak worden de generaties gepolariseerd of beledigend neergezet. Onze aanpak is anders: Randstad stimuleert om het onbevooroordeelde gesprek aan te gaan en te ontdekken wat generaties verbindt met duurzame inzetbaarheid als gevolg. In de campagne hebben we letterlijk het gesprek gestimuleerd en gevoerd.

We combineerde kanalen om awareness te creëren en de discussie te verdiepen. We startten de campagne met de teasende OOH ‘Gen HELP’ om aandacht te trekken voor het onderwerp. Onze gedragswetenschapper ging in gesprek met journalisten, gesteund door data uit REBR. Verdieping zochten we met branded content via NRC en DPG. Zoals ronde tafel gesprekken met experts. Op LinkedIn zorgde het format ‘Hee Werkgever/ Hee Randstad’ voor interactie over generaties op de werkvloer. Tijdens regionale klantevents deelden we data en werden 716 klanten geïnspireerd over generatiemanagement. Een paper en toolkit zorgden voor achtergrond en praktische tips. Intern werden collega’s geactiveerd om het generatie dobbelspel te spelen en in een podcast ging onze directeur in gesprek met 4 generaties. Met deze campagne laat Randstad de noodzaak van verbindend werkgeverschap zien in een samenleving die steeds verder polariseert.