In 2009 stond C1000 er slecht voor. Het vertrouwen moest herwonnen worden. De route met Tineke Schouten deed haar werk goed bij primaire klanten, maar werkte anno 2012 polariserend onder secundaire klanten. Dit vormde een barrière voor verdere groei. Omdat C1000 in aantal winkels zal afnemen, is de groei per winkel van het grootste belang. De secundaire klant speelt daarin een sleutelrol. Dit vraagt om een nieuwe campagne.