Campagne 2009-2011

Beter Horen / N=5

Bekijk deze campagne op pagina 286 van het SAN Jaarboek 2011.

Adverteerder
Beter Horen
Titel
Hooroplossingen
Bureau
N=5
Account
Judith Lavalette, Willemijn Reuvers
Copy
Pim Kok, Thijs Bontje
Art
Patrick Wijnhoven, Marco de Jong, Paul Bakker
Strateeg
Marc Oosterhout, Dennis van Egmond, Mirte Stut (N=5), Yacco Vijn (KONG)
Opdrachtgever
Dorenda Nefkens, Judith Joosten
Film/Productiemaatschappij
hazazaH (regisseur: Wim van der Aar, producer: Ralph de Haan, Bianca Licher, Mimmoun Bouchammir), Crabsalad
Muziek
Postoffice, Kees Kroot Soundcircus, MassiveMusic
RTV-producer
Christ Bloemheuvel, Françoise Tanis, Linda Kiphardt, Monique Neuteboom
Fotografie
Jouk Oosterhof
Nominatie
nee
Winnaar
nee
Bekijk ook andere cases van deze adverteerder
Meer van Beter Horen
Bekijk ook andere cases van dit bureau
Meer van N=5
Word geïnspireerd door inzendingen in de categorie Geïntegreerde Communicatie
Meer Geïntegreerde Communicatie inzendingen

Geïntegreerde Communicatie

Doelstelling

Populariseren van professionele hoorzorg en daarmee Beter Horen als mentaal marktleider positioneren.

Doelgroep

Mensen die soms ervaren dat hun gehoor onvoldoende is, maar er nog niets aan hebben gedaan. Deze groep is vaak jonger dan men denkt.

Strategie/Concept

Slecht horen en hoorapparaten zitten vaak nog in de taboesfeer. Zo geaccepteerd als slecht zien, brillen en lenzen zijn, zo niet-geaccepteerd zijn slechthorendheid en hoorapparaten. Een hoorapparaat wordt vaak gezien als dom, oud, lelijk en als een handicap. Dit is een barrière voor groei. Er lopen zeer veel mensen rond, vooral ook jonge mensen, die slecht horen. Beter Horen heeft zich ten doel gesteld deze markt open te breken door hoorzorg te populariseren. Met de introductie van Herman, de ietwat eigenzinnige maar zeer sympathieke audicien, kreeg professionele hoorzorg een gezicht. Een bekend gezicht. Door de talloze klanten, eigenlijk altijd bekende Nederlanders, werd een campagne gecreëerd die niet alleen opviel, maar vooral ook de acceptatie van een hoorprobleem heeft versterkt. De campagne met Herman in de hoofdrol bood een geïntegreerd campagneconcept om in alle mogelijke middelen de campagne zichtbaar te maken. En met succes. Beter Horen werd in twee jaar tijd van challenger mentaal marktleider.

Media- en middelenstrategie

Een breed scala aan middelen om dicht bij de mensen te komen. Van hoorbus tot winkel, van tv tot online. Televisie is in de gehele periode het dragende medium in de campagne. Tv is een emotioneel medium en bleek het best in staat om het karakter Herman gezicht te geven. Daarbij werd gekozen voor een brede inzet om vooral ook nieuwe doelgroepen aan te spreken en Beter Horen een A-merkstatus te geven (the medium is the message). Het bekende gezicht dook vervolgens op om in alle middelen, van merk tot activatie, bij te dragen aan een uniform beeld van Beter Horen in de markt. Nationaal, regionaal en lokaal.

Volgend jaar als winnaar op het podium? Stuur je case in!

Case insturen