De gelaagde boodschap en de brede doelgroep vroegen om een slimme opbouw, consequente invulling en optimale zichtbaarheid. We startten intern met o.m. een digitaal magazine. Hierin konden medewerkers, van receptie tot directie, hun visie delen vanaf het volksbankje. Extern startte de campagne met radiocommercials, die de link legden tussen de Volksbank en de bankmerken, gevolgd door een advertentie in financiële dagbladen en een TV/OLV flight. Hierop volgden meerdere korte flights, om de vergeetcurve te minimaliseren. De bankmerken integreerden 'onderdeel van de Volksbank' in hun communicatie. Potentiële medewerkers werden in een digitale campagne door de personen uit de TVC aangespoord om bij te dragen aan hun maatschappelijke wensen.
In de online contentlaag spraken mensen op straat zich uit over maatschappelijke onderwerpen, zoals duurzaam wonen. Ook voor de verfrissende inzichten van kinderen was er plaats op het bankje.